1.危险源的辨识：  应急管理的核心，是危险源辨识，你得知道现场存在什么危险源，什么情况下需要开展应急。 有些书籍中，将危险源辨识的方向归为能量的控制。那么应急管理就是针对能量的失控进行的处置。 例如，在某机械加工场所，可能最主要的危险源就是高速运转的机械设备及高压、低压电线等，但你的应急管理如果主要针对化学品泄漏的风险，就是牛头不对马嘴了。 2.应急预案的编写： 应急预案按照国家的标准分类，分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，我们这仅针对现场处置方案进行一下说明。 现场处置方案区别于专项应急预案的地方，我认为十分关键的就是在于现场处置方案一定要结合现场，不能闭门造车。那什么叫结合现场呢？ 还是以某机械加工场所为例，拿到一台生产设备，我们要将该设备按照步骤1进行危险源辨识，辨识结果出来了，发现该设备有一个搬运机械手，人还要经常进去作业，有暴露在危险源的可能，人可能不注意就会被撞到，发生机械伤害事故。那么发生事故以后，如何处理，就是应急预案该写的内容了。  按照专项应急预案的写法，可能就是按下EMO、并切断上级电源，将人员从危险区域搬运出来，并对该员工开展急救。 但现场处置方案依然还这么写，那就有明显的问题了，这台设备有10个EMO，按哪一个？上级电源，上级电源箱在哪儿？电源箱内有8个空开，关哪个？急救药箱在哪儿？什么类型的伤害采取什么样的急救措施？不明确的话，现场的员工拿到这个现场处置方案就是一脸懵逼，没有指导意义。 现场处置方案的编写，应充分结合现场，比如EMO，可以进行编号或准确描述点位，比如上级电源，哪一个电源箱的第几个开关。总之，一定要将应急的过程细化。  3.应急物资的完善：  开展应急总得有些工具和器材吧，巧妇难为无米之炊。化学品泄漏你得有些PPE、触电你得有个绝缘杆、机械伤害你得有个急救箱，人员中毒你得有个解毒剂、火灾你得有个灭火器消火栓，就是这个意思，总不能着火了全都靠嘴吹吧。  4.应急组织的建立：  预案也写好了，现在预案里面那么些事情总得有人来干吧，谁来干什么？这就是应急组织了。应急组织一般分为应急指挥组和现场应急组。 简单来说，就是在现场谁干什么，谁去断电、谁去打电话、谁去拿药箱、谁去警戒、谁去急救等等。需要在预案中进行明确。针对更高级别的，现场处置不了了，什么情况下需要呼叫公司级的应急组织（公司级的应急组织的建立又是另外一个话题了），什么情况下公司级的应急组织也搞不定了，要叫外部的应急队伍（119、120等）。但这些组织的建立一定不能临时抱佛脚，发生事故了才去建立，真发生事故了，肯定都是手忙脚乱。平时就要让员工清楚自身的应急职责。那么怎么能让他们知道呢？就是第五步了。 5.应急的培训： 培训十分重要，但是也是很容易走形式的一个步骤，各个部门拿着预案，一分发，一签字就完事了。到底这个岗位该了解什么，该怎么操作，出了问题如何处理，培训完成后，开展考核，考核必须满分，考核完成后，再不定期抽查，再在演习中验证培训效果。 6.应急演习：  应急演习常见形式，写一个剧本，说几点几点，我们要演习了，演习地点在哪儿，什么类型的，大家听到什么话就赶紧跑。这种演习不能称之为演习，应该称为演戏。最怕的就是演习的时候你好我好大家好，真的出事了大家都抓瞎。  演习可以分为几类：现场实操演习、桌面演习、抽查演习，可以现场实操，也可以抽查或桌面推演，减少对生产的影响。 最好的演习方式应该是无预警的，就是不通知具体时间，具体类型，通过这种方式，来真实的验证人员的应急能力。平时的功夫下到了，演习根本不可怕。 7.应急的总结： 演习后，会验证出物资、预案、人员能力是否满足我们的应急需求，因此，需要进行总结。对不满足的地方进行改正完善。